学生時代からプライベートでTwitterをやっていたのですが、リアライブが主催している「*ジョブトラ」という就活イベントの案内がタイムラインに流れてきました。「なんか面白そうなイベントだな～」と思い、軽い気持ちでふらっと参加したのがリアライブを知ることになったきっかけです。

ジョブトラに参加するまで知らなかった企業と出会えたこと、事前対策が一切できないビジネスゲームを行って、自分の素の思考力や行動力を把握できたのが良かったです。特に私の学生時代の就活は、今ほどインターンシップへの参加や中小・ベンチャー企業を志望する人が少数派だったので、どうしても自分が知っている企業しか見つけることができませんでした。

ジョブトラに参加したことで、ただ知らなかっただけで「自分に合いそう！」とか「やってみたい！」と思える企業や仕事も見つけられたので、就活の視野が広がり、ジョブトラ参加後の就活がグンッと進められるようになりました。

今ではまったくそんなことを思ってはいませんが、就活生のときの自分は漠然と「職場環境はあまりよくないだろうな」とか「夜遅くまで、たくさん働くんだろうな」と思っていましたね(笑)。一方で、そのような環境だからこそ得られる経験もあると思っていたので「中小・ベンチャー企業は人生やキャリアに明確な目的を持った人が志望するもの」というイメージが強かったです。

自力で就活をしていたら出会えなかったような企業や他の就活生と出会えたことで、就活の視野を広げてくれた体験が強く印象に残ったからです。また、ビジネスゲームがすごく面白くてグループワークをしながら、業界や仕事理解を深められるので、リアル×VRのような世界でビジネスの本質を学べる機会をもっと多くの学生に提供していきたいとも思うようにもなりました。こうした教育こそが、私が実現したかった教育の理想形でした。

受験でいう試験に合格するための暗記型のような教育ではなく、知的好奇心や価値観を刺激する教育ですね。リアライブは人材業界ですが、そうした教育に対する想いやあり方が私が求めているものと一緒だと思えたんです！

そうですね！また、当時の説明会は代表の柳田が登壇しており「リアライブはこんな会社で、現状はこんな課題があり、将来的にはこんなことをしていきます！」とポジティブなことだけでなく、ネガティブなことも包み隠さずお話していたのが印象的でした。
もちろん、創業して数年の会社で働くからこその大変さはあると覚悟していましたが、それ以上に会社が大きく発展していくことへのワクワク感とリアルな現状を知れたので、リアライブを選択することへの不安はなくなりました。

また、選考中でお会いしてきた社員や先に内定をもらっていた同期となら企業理念である「入社3年後のミスマッチをなくす」に向かって、多少無理してでも一緒に頑張りたいという気持ちが強くなっていきました。

会社をこれから作っていくフェーズであることは分かったので、会社が描いている成長スピードに必死についていく必要があると思っていました。大変であることに変わりはないですが、見方を変えればその分だけスキルや経験値をつけることができます。
自分のキャパシティを超える経験を積むことで、ビジネスマンとしての基礎を20代のうちに固めたいと思い、入社を決意しました。

学生時代はまったくそんなことなくて…。
もともと教員を目指していた背景から漠然と教育に関わりたいと思っていましたが「教育を通して、具体的に何をやりたいのか？」と聞かれるとやりたいことはありませんでした。

今のキャリアに対する考え方にもつながりますが、自分の性格上は目標から逆算して計画的に物事に取り組むよりも、好奇心を持ちながら今を全力で楽しみ、その今を積み重ねていく思考を大切にしています。例えば、入社後にやることが決まっていた場合に「これをやるから、このスキルしか得られない」と考えますが、当時のリアライブのような環境だからこそ、いろんなことにチャレンジできます。

だからこそ、自分の頑張り次第で得られるスキルや経験値、成長度合いも大きくできるので、年齢を重ねてライフスタイルが変わっても選択肢だけはたくさん持てる人間になろうと決めていました。だって、将来的にやりたいことが見つかったときにできないのが一番後悔すると思いませんか？

大学受験の失敗ですね。1浪して大学入学をしましたが、第一志望校ではありませんでした。なので、受験を終えた瞬間は「失敗したな…」とネガティブにしか考えられませんでした。

悔しかったですね。ただ、過去を後悔しても何も変わらないですし、そんなネガティブな感情を抱きながら大学4年間を過ごしたくないと思ったので、「どんな4年間を過ごせば、卒業時に『この大学に入学して良かった！』と思えるか」を考えました。
そのためには、興味のあること、やりたいことは何でもやろうと思ったんです。そんな意識を持ちながら大学生活をスタートして、アルバイトやサークル、ゼミ、留学など意思を持って取り組んできました。

「やらない後悔よりもやる後悔」を大事にしながら行動したことで得られたこともたくさんありました。この経験から「たくさんの経験値を積みたい」や「いろんなことにチャレンジしたい」という思考に変化していったと思います。

英語教員を目指していたので、英語漬けの日々を送っていました。ゼミでは英語学を専攻し、発音や文法、第二言語習得という学習法のメカニズムや心理学を研究していました。そのゼミはガチゼミだったので、卒論や国内外の大学での研究発表会もすべて英語で行うくらい研究の量質ともにハードワークでした。ただ、ハワイ大学とマレーシア工科大学で現地の学生との意見交換や観光したのは良い思い出です。

英語教員を目指していたので、英語を教えるためには英語に詳しい人でありたいと思ったからです。もともと勉強は好きでオタク気質なところがあるので、一度ハマるとどうでもいい知識まで学びたくなるんですよね。ハマったらなかなか抜け出せなくなります(笑)。

リアライブは「入社3年後のミスマッチをなくす」という理念を掲げています。どの採用支援・就活支援会社もわざわざ明言しなくても「ミスマッチをなくす」ために事業・サービスを展開されているはずです。そう考えた場合に「ミスマッチをなくす」という目的自体は当たり前のものになります。では、何が重要になるかというと「どうやってミスマッチをなくしていくのか？」という方法だと考えています。このプロセスにこそ、各社のこだわりや技術、価値観が色濃く反映されているはずです。

リアライブでは、内定を獲得するために各種対策よりも、自分で意思を持って主体的に就活に取り組めるような支援や社会のリアルを多方面から学び、疑似体験できるような機会を提供しています。ただの暗記だけではない教育のあり方に強く共感しました。

社会はとても広いですし、自分の知らない世界がたくさんあります。自分が本当に活躍できる環境が、自分が知っている領域にあるかというと決してそうではないと思っています。しかし、多くの学生が就活を始めるときは、自分が知っている業界や職種から調べていきます。

それに自分が知らない企業や仕事を自力で探し出せるかというと難しいと思うんです。だからこそ、そういう知らない世界を知れる機会をセミナーやイベントなどで作っていく…。私が就活生時代に体験をしたように就活の視野やキャリアの選択肢が広がっていくような教育を大切にしているのが魅力的だと思いました。

大小含めると数えきれないほどあるのですが、やっぱり営業って大変だと痛感しました。最初は新規開拓の営業からスタートしたので、テレアポを行いました。しかし、どれだけ電話をしてもまったくアポイントが取れず苦労しましたね。
また、会社やサービスの知名度はもちろん、当時では一般的ではなかった早期採用・就活の考え方を広めようとしていたので門前払いされることも少なくありませんでした。心の中では「リアライブはとても良い会社で良いサービスを持っているのに…」とそもそも営業の土俵に上がる大変さを入社早々に味わいました。

そうですね。1年目は営業の難しさだけでなく社会人の厳しさと葛藤する毎日でした。他には、2年目の上場を目指す方針に変わりました。そのために採用を強化してオフィスを拡大移転したり、内部統制を強化するために働き方もガラッと変わりました。当時は上場に対しての知識もなかったので「入社2～3年目で上場の過程を体験できるのは、他ではなかなかできない！」と安易な気持ちで高揚していました。しかし、いざ蓋を開けてみると恐ろしいくらい大変でしたね…。

労働時間が短くなりましたが、1年目よりも2～3倍の成果が求められるようになりました。質の追求というか、限られた時間の中でこれまで通りのやり方を変えて成果を出さなければいけません。部活でいうと、今まで県大会止まりだったのに来年からいきなり全国大会出場を目指すようなイメージです。

そういった点も含めて社会人の厳しさを再度痛感しましたね。

それはすごく感じましたね。リアライブは理念経営の会社なので、目的や想いを第一に行動していく考え方が強く根づいています。しかし、上場を目指すとなれば（今となっては当然ですが）売上第一で仕事に向き合わなければいけません。自分は目的や想いを大事にしたいけど、会社は数字を優先するので理想と現実の板挟みに苦しみましたね。今となっては、想いか売上の「or思考」ではなく、想いと売上を両方追求する「and思考」が成果を出すためには欠かせないと考えています。

そうですね。売上第一になったのでチームの雰囲気や上司のマネジメントの仕方も変わりました。そんな方向転換に追いついていく必要があったり、ついていけずに辞めたりする人も続出しましたね…。

適切な表現ではないかもしれませんが、耐えていましたね。20代のうちにビジネスマンとしての基礎を固めるためにベンチャー企業に入社したのに、ここで逃げるのだけはカッコ悪いという変なプライドだけはありました。

そうですね。ただ、私一人では絶対に乗り越えられるものではなく、同期や先輩・後輩がいたからこそ頑張れたと思っています！

上場準備が中断となり、オフィスの縮小移転や数多くの社員が辞めたあとの採用活動でしたので、リアライブの現状をどのように伝えるべきかは悩みました。しかし、リアライブの採用活動で大事にしている「ありのままを真っすぐに伝える」ためには、この事実をしっかり伝えたうえで、それでもリアライブで働きたい、頑張りたいと思ってもらえる人を採用すべきだと思い、21卒採用を行ってきました。採用コンサルティング営業は3年行ってきましたが、実際に採用業務に関わらないと実感できない苦難にたくさん直面しました。

そうですね。ありがたいことに採用の企画から実行までを自分で考えてやらせてもらいました。「採用要件の設定」「求人情報の作成」「説明会の資料作成と登壇」「面接担当」「SNSを用いた採用広報」など業務は多岐にわたりました。実際に面接や面談をして「人を1人採用する難しさ」を痛感しましたね。
ましてや、たくさん就職先の選択肢があるのに発展途上中のリアライブに入社を決めてくれるのであれば「リアライブに入社して良かった！」と本気で思ってもらえるようにしたいという一心で行ってきました。そのような意味では、色んな人の人生を背負う責任感の大きい仕事だとも感じましたね。

発展途上中の会社で規模も大きくないからこそ、これから入社している方が社風や会社の未来をつくっていきますからね。

選考に落ちたり内定承諾に至らなくても「リアライブを受けてよかったです！」「リアライブの選考で社員さんから就活のアドバイスをもらって自分の就活を見直し、入社したいと思える企業を見つけることができました！」という言葉をもらったときですね。

もちろん自社の採用目標を達成させる前提の話ではありますが、人事としての付加価値を示すことができた瞬間でもありますね。また、自分が採用したメンバーが入社をして、成果を出している姿を見ると嬉しいです。何ていうんでしょうか…親心といいますか。間接的でも事業や組織の成長に貢献できるのは大きなやりがいですね。

ただ、先ほどの採用は難しいという話で、昨年（社会人5年目のとき）が実は自分史上最も苦しかった時期でした。

当時は22卒～23卒採用と採用広報がメインの役割でした。まず、22卒採用は目標達成できましたが、当初目指していた期間までに終わらせることができませんでした。その反省を活かして23卒採用スケジュールを組み、新たに短期・長期インターンを実施予定でしたが短期インターンは集客できずに初動から計画が狂ってしまいました。

「このままだと、何も進化していない」という不安の中、立ち止まっている暇はないけれど何をすれば現状を打破できるのかが見えない状況でした。また、採用広報としてTwitterを運用しており、当時はフォロワーが6,000人ほどいました。広報は継続的に発信してこそ意味がありますが、目先の採用のことで頭がいっぱいになってしまい、内心は発信する気力も出ませんでした。

しかし、そこで発信をやめてしまうと「あれ、急に発信止まっちゃったけど大丈夫？」みたいな見方をされます。なので言葉を選ばずに言うと嫌でも発信し続けなければいけない状況で気が休まる場所がどこにもなく、悶々とした状況が1年続きました。

当時は何をやっても成功するイメージが湧きませんでした。しかし、そんな中でも今できることを最大限取り組んだ結果、3月に23卒1人目の内定承諾が出ました。そこでだいぶ気持ちが楽になり、3月以降は内定承諾がどんどん出始めて、結果的に内定からの内定承諾率が70%の結果となり、期日までに採用活動を終えることができました。

ありがとうございます。Twitterを始めたのは3～4年前ですが、将来的に人事や広報PRをやりたいから始めたわけではありません。気軽に始めた結果、少しずつ影響力が大きくなり、気がつけば自分の強みとなり、武器となり、今では仕事になっていました(笑)

会社としても「マーケティングや広報に注力していきたい」というタイミングと重なり、4月に人事を離れてマーケティング事業部に異動しました。自分がこれまで培ってきたものが仕事と結びついている感覚もすごくありますね！

今行っている広報PRの業務は、まだ仕組みが整っていません。なので、その仕組みをつくり、広報PRのスペシャリストを目指していきたいです。また、リアライブは2022年4月に創業10周年を迎えたので、次の新たな10年をつくるためにリアライブを有名にして大きく成長させていきたいです。

20代のうちは、自分のキャパシティを広げること、様々な経験を積むことで市場価値を高めることに注力してきました。自分が仕事を選ぶのではなく、仕事から選ばれる人材になろうと過ごしてきました。今後は自分が培ってきた知識や経験を組織に還元し、自分一人の力だけでなく組織全体として成果を出せるよう注力していきたいです。

そうですね！あとはコーポレートとしてのキャリアパスを自分が先導して作っていきたいです。そのためには社内にたくさんの仕事を生み出さないといけません。リアライブでは基本的に営業職の募集をしていますが、営業から人事とか営業からマーケティング、広報など色んな選択肢を後輩たちに提供していけるよう自分磨きは絶えず続けていきます！

いろんなことに興味を持って、視野を広く持って就活に臨んでほしいです。自分が知っている世界は本当に微々たるものなので、新しいことにチャレンジする姿勢を大事にしていけば将来の選択肢も自ずと増えてくると思います。

これから選考を受けると「あなたのやりたいことは何ですか？」と聞かれる場面に数多く遭遇すると思います。しかし、やりたいことは正直なくてもいいと思っています。私が就活時代に思い描いていなかった人事や広報PRのキャリアを歩めたように、目の前の仕事に向き合い、今を積み重ねていくキャリアもあります。人の数だけキャリアや人生の歩み方があるので、自分が理想とする人生を思い切って歩んでほしいなと思います！